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1.1　生鮮電商基本內(nèi)涵及特點(diǎn)
1.1.1　基本定義
1.1.2　發(fā)展特點(diǎn)
1.1.3　產(chǎn)業(yè)主體
1.2　生鮮電商的發(fā)展意義
1.2.1　降本增效價(jià)值顯現(xiàn)
1.2.2　逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)
1.2.3　助力農(nóng)村扶貧工作
1.3　國(guó)際生鮮電商發(fā)展模式
1.3.1　美國(guó)Farmigo公司模式
1.3.2　英國(guó)Ocado公司模式
1.3.3　日本大地宅配公司模式

2.1　政策環(huán)境
2.1.1　電商行業(yè)政策體系分析
2.1.2　電商行業(yè)政策動(dòng)態(tài)分析
2.1.3　生鮮電商網(wǎng)絡(luò)交易政策
2.1.4　生鮮電商稅收政策解讀
2.1.5　生鮮電商投資政策解讀
2.1.6　生鮮電商服務(wù)政策解讀
2.1.7　生鮮電商流通政策解讀
2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1　宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2.2.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易分析
2.2.3　固定資產(chǎn)投資規(guī)模
2.2.4　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)分析
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　居民收入水平狀況
2.3.2　居民消費(fèi)水平狀況
2.3.3　互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模
2.3.4　食品安全狀況向好
2.3.5　城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
2.4　技術(shù)環(huán)境
2.4.1　大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的支持
2.4.2　冷鏈物流技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
2.4.3　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
2.4.4　RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用
2.4.5　SCM供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用
2.4.6　GIS地理信息系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用
2.5　行業(yè)環(huán)境
2.5.1　電子商務(wù)發(fā)展歷程
2.5.2　電子商務(wù)交易規(guī)模
2.5.3　網(wǎng)上零售規(guī)模分析
2.5.4　網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)特點(diǎn)
2.5.5　跨境電商發(fā)展?fàn)顩r
2.5.6　農(nóng)村電商發(fā)展?fàn)顩r

3.1　中國(guó)生鮮電商行業(yè)的發(fā)展階段
3.1.1　初期起步階段（2005年-2012年）
3.1.2　市場(chǎng)探索階段（2012年-2013年）
3.1.3　資源整合階段（2013年至今）
3.1.4　生鮮電商發(fā)市場(chǎng)AMC模型
3.2　2025年中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1　市場(chǎng)機(jī)遇
3.2.2　發(fā)展特征
3.2.3　市場(chǎng)規(guī)模
3.2.4　企業(yè)數(shù)量
3.2.5　移動(dòng)平臺(tái)
3.2.6　運(yùn)行特點(diǎn)
3.2.7　盈利模式
3.3　中國(guó)生鮮電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
3.3.1　產(chǎn)品采購(gòu)與組織
3.3.2　平臺(tái)建設(shè)
3.3.3　品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
3.3.4　服務(wù)及物流配送體系
3.3.5　增值服務(wù)
3.4　中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
3.4.1　源頭標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
3.4.2　物流配送問(wèn)題
3.4.3　消費(fèi)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
3.4.4　盈利模式不清
3.4.5　用戶(hù)習(xí)慣及信任
3.5　中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展策略分析
3.5.1　物流配送策略分析
3.5.2　建立冷鏈物流體系
3.5.3　推動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
3.5.4　以合作穩(wěn)定供應(yīng)鏈
3.5.5　推進(jìn)品牌化發(fā)展
3.5.6　有效運(yùn)用O2O模式
3.5.7　區(qū)域合作模式

4.1　水果電商市場(chǎng)
4.1.1　水果產(chǎn)量規(guī)模分析
4.1.2　細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)狀況
4.1.3　水果市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
4.1.4　水果電商市場(chǎng)崛起
4.1.5　水果電商市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
4.1.6　水果電商發(fā)展模式
4.1.7　水果電商發(fā)展建議
4.1.8　水果電商典型平臺(tái)
4.2　蔬菜電商市場(chǎng)
4.2.1　蔬菜產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
4.2.2　蔬菜批發(fā)價(jià)格走勢(shì)
4.2.3　進(jìn)出口狀況及影響
4.2.4　蔬菜電商逐步規(guī)范化
4.2.5　蔬菜電商合作模式
4.2.6　蔬菜電商自提模式
4.2.7　蔬菜電商典型平臺(tái)
4.3　水產(chǎn)品電商市場(chǎng)
4.3.1　水產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
4.3.2　水產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.3.3　水產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3.4　水產(chǎn)品電商應(yīng)用綜況
4.3.5　水產(chǎn)品電商市場(chǎng)特點(diǎn)
4.3.6　水產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)
4.3.7　湖北省水產(chǎn)電商布局
4.3.8　典型平臺(tái)發(fā)展分析
4.4　肉類(lèi)電商市場(chǎng)
4.4.1　肉類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)狀況
4.4.2　肉類(lèi)進(jìn)口規(guī)模分析
4.4.3　鮮冷藏肉產(chǎn)量規(guī)模
4.4.4　肉類(lèi)電商市場(chǎng)綜況
4.4.5　肉類(lèi)冷鏈物流市場(chǎng)
4.4.6　鮮肉電商配送模式
4.4.7　肉類(lèi)B2B電商平臺(tái)
4.4.8　山東肉類(lèi)電商平臺(tái)
4.5　奶類(lèi)電商市場(chǎng)
4.5.1　奶類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模
4.5.2　液態(tài)奶線(xiàn)上消費(fèi)狀況
4.5.3　乳制品冷鏈物流市場(chǎng)
4.5.4　乳品電商發(fā)展需求
4.5.5　乳業(yè)電商追溯平臺(tái)
4.5.6　乳企自建電商平臺(tái)

5.1　生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.2　上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)分析
5.2.1　供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)分析
5.2.2　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程
5.2.3　農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)
5.2.4　農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)行特點(diǎn)
5.2.5　農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模
5.2.6　農(nóng)業(yè)種植技術(shù)升級(jí)
5.2.7　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)
5.2.8　農(nóng)產(chǎn)品供需展望
5.3　下游物流配送市場(chǎng)分析
5.3.1　全國(guó)物流市場(chǎng)運(yùn)行綜況
5.3.2　物流行業(yè)景氣指數(shù)分析
5.3.3　社會(huì)物流運(yùn)輸效率改善
5.3.4　全國(guó)快遞服務(wù)規(guī)模狀況
5.3.5　現(xiàn)代物流行業(yè)市場(chǎng)綜況
5.3.6　智慧物流行業(yè)發(fā)展提速
5.3.7　快遞公司布局航空物流
5.4　物流鏈重點(diǎn)——冷鏈物流發(fā)展分析
5.4.1　冷鏈物流發(fā)展動(dòng)力
5.4.2　冷鏈物流發(fā)展綜況
5.4.3　冷鏈物流發(fā)展提速
5.4.4　企業(yè)加快冷鏈布局
5.4.5　生鮮企業(yè)配送模式
5.4.6　農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本
5.4.7　生鮮商品冷鏈物流模式
5.4.8　主要冷鏈低溫配送模式
5.5　下游消費(fèi)支付市場(chǎng)分析
5.5.1　網(wǎng)絡(luò)支付用戶(hù)規(guī)模
5.5.2　網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展特點(diǎn)
5.5.3　網(wǎng)絡(luò)支付政策解讀
5.5.4　活躍用戶(hù)規(guī)模狀況

6.1　生鮮電商用戶(hù)的消費(fèi)特征分析
6.1.1　消費(fèi)群體分類(lèi)
6.1.2　消費(fèi)者需求層次
6.1.3　消費(fèi)渠道分析
6.1.4　消費(fèi)品類(lèi)分析
6.1.5　消費(fèi)頻次分析
6.1.6　消費(fèi)金額區(qū)間
6.1.7　消費(fèi)時(shí)間區(qū)段
6.2　生鮮電商用戶(hù)消費(fèi)的影響因素分析
6.2.1　平臺(tái)滿(mǎn)意度情況
6.2.2　整體影響因素
6.2.3　時(shí)效性因素
6.2.4　再購(gòu)買(mǎi)意愿
6.2.5　推薦使用意愿
6.3　生鮮電商用戶(hù)的分布特點(diǎn)
6.3.1　地區(qū)用戶(hù)分布
6.3.2　用戶(hù)學(xué)歷分布
6.3.3　用戶(hù)年齡分布
6.3.4　用戶(hù)收入層次分布
6.4　生鮮電商供應(yīng)與消費(fèi)者需求的矛盾分析
6.4.1　供應(yīng)和需求很難匹配
6.4.2　高損耗導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)虛耗
6.4.3　產(chǎn)品品質(zhì)與售價(jià)的矛盾
6.5　生鮮電商迎合消費(fèi)者需求的策略分析
6.5.1　注重概念推介
6.5.2　摒棄價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
6.5.3　提高客戶(hù)體驗(yàn)
6.5.4　提供額外驚喜

7.1　國(guó)內(nèi)主要生鮮電商營(yíng)銷(xiāo)模式分析
7.1.1　順豐優(yōu)選營(yíng)銷(xiāo)模式
7.1.2　沱沱工社營(yíng)銷(xiāo)模式
7.1.3　本來(lái)生活營(yíng)銷(xiāo)模式
7.1.4　新型營(yíng)銷(xiāo)推廣模式
7.2　生鮮電商行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析
7.2.1　生鮮行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)
7.2.2　生鮮電商產(chǎn)品定位
7.2.3　生鮮產(chǎn)品信息公開(kāi)化
7.2.4　用戶(hù)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
7.2.5　提高產(chǎn)品附加值
7.3　生鮮電商行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析
7.3.1　體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
7.3.2　口碑營(yíng)銷(xiāo)模式
7.3.3　植入式營(yíng)銷(xiāo)模式
7.3.4　人員結(jié)合型營(yíng)銷(xiāo)
7.3.5　加大網(wǎng)點(diǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)
7.4　國(guó)內(nèi)生鮮電商營(yíng)銷(xiāo)典型案例分析
7.4.1　本來(lái)生活的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
7.4.2　淘寶聚劃算的團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)
7.4.3　“我買(mǎi)網(wǎng)”的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
7.4.4　家事易的自提模式營(yíng)銷(xiāo)

8.1　中國(guó)生鮮商品銷(xiāo)售渠道分析
8.1.1　生鮮商品的經(jīng)營(yíng)特性
8.1.2　生鮮商品主要銷(xiāo)售渠道
8.1.3　生鮮商品實(shí)體渠道發(fā)展困境
8.1.4　生鮮商品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)
8.2　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
8.2.1　生鮮電商市場(chǎng)實(shí)力矩陣
8.2.2　生鮮電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段
8.2.3　電商巨頭成為競(jìng)爭(zhēng)主體
8.2.4　生鮮電商市場(chǎng)淘汰案例
8.2.5　創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)路徑分析
8.2.6　生鮮電商注重差異化競(jìng)爭(zhēng)
8.3　中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——傳統(tǒng)超市
8.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀解讀
8.3.2　區(qū)域發(fā)展格局
8.3.3　市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況
8.3.4　市場(chǎng)關(guān)店情況
8.3.5　市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
8.3.6　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
8.4　中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——生鮮連鎖店
8.4.1　生鮮連鎖超市逐步升溫
8.4.2　生鮮連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.4.3　生鮮連鎖超市發(fā)展案例
8.4.4　生鮮連鎖超市發(fā)展困境
8.4.5　生鮮連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略
8.5　影響中國(guó)生鮮電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
8.5.1　周轉(zhuǎn)速度
8.5.2　員工素質(zhì)
8.5.3　質(zhì)量安全
8.5.4　配送能力

9.1　綜合平臺(tái)型電商模式
9.1.1　運(yùn)作特點(diǎn)
9.1.2　適用條件
9.1.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.1.4　發(fā)展缺陷
9.1.5　物流配送
9.1.6　典型案例
9.2　垂直生鮮電商模式
9.2.1　運(yùn)作特點(diǎn)
9.2.2　適用條件
9.2.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.2.4　發(fā)展缺陷
9.2.5　物流配送
9.2.6　典型案例
9.3　物流型生鮮電商模式
9.3.1　運(yùn)作特點(diǎn)
9.3.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.3.3　發(fā)展挑戰(zhàn)
9.3.4　物流配送
9.3.5　典型案例——順豐優(yōu)選
9.4　實(shí)體超市線(xiàn)上業(yè)務(wù)模式
9.4.1　發(fā)展特點(diǎn)
9.4.2　發(fā)展缺陷
9.4.3　物流配送
9.4.4　典型案例
9.5　生鮮商品O2O模式
9.5.1　運(yùn)作模式
9.5.2　適用條件
9.5.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.4　布局主體
9.5.5　市場(chǎng)需求
9.5.6　市場(chǎng)格局
9.5.7　物流配送
9.6　農(nóng)場(chǎng)直銷(xiāo)型電商模式
9.6.1　模式分析
9.6.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.6.3　發(fā)展缺陷
9.6.4　典型案例
9.7　創(chuàng)新型應(yīng)用模式
9.7.1　“盒馬鮮生”模式
9.7.2　“7FRESH”模式
9.7.3　“共享冰箱”模式

10.1　中國(guó)生鮮行業(yè)投資特性
10.1.1　季節(jié)性和區(qū)域性
10.1.2　易損耗性
10.1.3　品種多樣性和非標(biāo)準(zhǔn)性
10.1.4　需求彈性小
10.1.5　供給較為分散
10.2　中國(guó)生鮮電商行業(yè)投資機(jī)遇
10.2.1　政策機(jī)遇
10.2.2　市場(chǎng)機(jī)遇
10.2.3　利潤(rùn)空間分析
10.2.4　生鮮地域品牌涌現(xiàn)
10.3　生鮮電商投融資規(guī)模及動(dòng)態(tài)
10.3.1　融資金額分析
10.3.2　融資結(jié)構(gòu)分析
10.3.3　大額融資事件
10.3.4　融資動(dòng)態(tài)分析
10.4　中國(guó)生鮮電商行業(yè)成本分析
10.4.1　物流配送費(fèi)用
10.4.2　營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用
10.4.3　研發(fā)費(fèi)用
10.4.4　研發(fā)費(fèi)用
10.5　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.5.1　盈利風(fēng)險(xiǎn)
10.5.2　冷鏈風(fēng)險(xiǎn)
10.5.3　企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)
10.6　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)投資策略分析
10.6.1　尋找專(zhuān)業(yè)合作機(jī)構(gòu)
10.6.2　引入實(shí)體連鎖店
10.6.3　重視品牌效益
10.6.4　復(fù)合型電子商務(wù)

11.1　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)前景展望
11.1.1　消費(fèi)升級(jí)發(fā)展機(jī)遇
11.1.2　電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.1.3　生鮮電商發(fā)展前景分析
11.1.4　生鮮電商利潤(rùn)空間預(yù)測(cè)
11.2　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.2.1　整體趨勢(shì)
11.2.2　政策趨勢(shì)
11.2.3　供應(yīng)鏈趨勢(shì)
11.2.4　市場(chǎng)整合趨勢(shì)
11.2.5　未來(lái)發(fā)展方向
11.3　2025-2020年中國(guó)生鮮電商行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.3.1　有利因素分析
11.3.2　不利因素分析
11.3.3　生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.3.4　冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法
附錄二：電子商務(wù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃